北京文创画院概况
北京文创画院
为推进国家文化体制改革和文化产化发展的进程,促进艺术创作,扶持中青年艺术人才的成长,2015年5月由北京市文化资产管理中心主管,北京萤禾传媒有限责任公司出资,经北京市民政局批准创立的北京文创画院,画院以艺术创作、艺术品鉴、艺术研究为中心,集展览交流、收藏陈列、教学培训、宣传出版等多种功能为一体的新型专业画院,画院以创新文化艺术产业发展模式,围绕名家大师,从组织策划、评论、营销、投融资等方面形成全方位、立体式的专业艺术人才服务支撑平台,汇聚当代艺术名家和专家团队,建立艺术家数据库及3D艺术交易平台,引导艺术家发挥其创作智慧与艺术潜能,提振中外艺术品营销商和收藏家投资艺术的信心和热情。
业务范围:
l、艺术项目:开发、创意、创作、策划组织举办国际艺术展览展示。
2、学术交流:举办专题研讨会,对外交流访问、艺术品营销等。
3、业务培训:专业培训和艺术推广,培养艺术人才。
4、刊物编辑:编辑出版报刊、画册及发行专业书籍。
5、咨询服务:建立画廊、网站,品鉴收藏艺术活动。
6、国际合作:构建国际艺术交流与合作的桥梁与纽带。
理事会理事长、副理事长、秘书长名单
理 事 长 吕佳立
副理事长 张苑
办公室主任 吴正田
理事会理事名单(5名)
吕佳立 孔令潭 张苑 吴正田 廖建荣
理事会监事名单(1名)
刘益旋
各部门职能
理事会:
(1)制定、修改章程;
(2)选举、罢免理事长、副理事长、办公室主任;
(3)决定重大业务活动计划,包括资金的募集、管理和使用计划;
(4)年度收支预算及决算审定;
(5)制定内部管理制度;
(6)决定设立办事机构、分支机构、代表机构;
(7)决定由办公室主任提名的副主任和各机构主要负责人的聘任;
(8)听取、审议秘书长的工作报告,检查秘书长的工作;
(9)决定北京文创画院的分立、合并或终止;
办公室主任职能
(1)主持单位的日常工作,组织实施理事会的决议;
(2)组织实施单位年度业务活动计划;
(3)拟定单位内部机构设置的方案;
(4)拟定内部管理制度;
(5)提请聘任或解聘本单位副职和财务负责人;
(6)聘任或解聘内设机构负责人;
综合管理部
1.行政工作
(1)负责组织北京文创画院年度检查暨年度报告工作。
(2)负责周例会、秘书长办公会、理事会、年度工作会议的组织与实施。
(3)负责北京文创画院年度工作总结和工作计划等报告的撰稿与报送工作。
(4)负责北京文创画院管理制度的制订与修订。
(5)负责员工招聘、录用、培训、考核、离职、签订劳动合同等人事手续的办理。
(6)负责与登记管理机关、业务主管单位的日常工作联系。
2.财务工作
(1)负责起草和修订财务管理制度,并监督执行。
(2)负责编报年度财务预算、决算,做好财务档案管理工作。
(3)负责日常财务管理、资金管理及审核、审计工作(含捐赠收入)。
(4)负责审核接受捐赠项目的资金情况,并对捐赠情况、收支情况进行统计与报送。
(5)负责北京文创画院年度检查暨年度报告(财务和工资部分)的填报工作。
项目执行部
项目运营
(1)项目策划、立项、实施、结项及项目资料的汇总与整理。
(2)项目信息公开内容的编写与报送工作。
(4)开展国际文化艺术交流项目,与国际组织、国际机构的联系与合作。
(5)负责北京文创画院年度检查暨年度报告(业务部分)的汇总与整理工作。
筹集资金
(1)筹集资金项目的设立、日常联络、业务报批及监督管理工作,协助拓展业务、募集资金。
宣传联络部
(1)负责捐赠资金的筹集宣传工作。
(2)负责对北京文创画院对外宣传的联络工作。
(3)加强同其他同类性质组织进行交流联络。
(4)负责信息公开内容的对外发布以及本会官网和官微等新媒体的管理与维护。
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